Os primeiros dias de trabalho podem direcionar sua trajetória profissional dentro de uma empresa. E, muitas vezes, simplesmente AGUARDAR que digam onde e o que deve fazer pode determinar uma longa, angustiante e eterna espera pelo reconhecimento. Digo isso porque pode acontecer de que estas informações nunca cheguem, claramente, até você. Infelizmente.
Em alguns trabalhos de assessments e/ou diagnósticos que fiz em empresas, ficava claro o desconcerto entre o que o funcionário imaginava ser sua função e o que, realmente, a empresa esperava dele. E quando questionados o motivo deste fato, respondem que nunca foram informados (pela empresa) a respeito das expectativas que tinham sobre eles.
Sim, a empresa tem obrigações. E dentre elas, obrigação de situar o colaborador dentro da corporação. Situar significa dizer, ainda no momento da integração, para que (e pelo que) a funcionário entrou na organização. Uma preocupação simples e que garante o alinhamento entre empresa e empregado e, por consequência, resultados satisfatórios e conforme o esperado.
Notícia ruim: apesar de essencial, esta não é uma prática comum das empresas.
E agora? Definimos falida a integração entre empresa e empregado daqui por diante? Não. Se a empresa não vai a te o funcionário, o funcionário deve se integrar proativamente. Em prol de sua harmoniosa e transparente relação corporativa.
Vamos à prática, então.
Entrou em uma empresa a pouco tempo? Arrumou um trabalho novo? Faça o check list abaixo e minimize alinhe suas expectativas com as da empresa:
1 – ESTRATÉGIA DE TRABALHO: Ainda no processo seletivo, é importante pesquisarmos a respeito da estratégia de trabalho da organização em questão. Isto porque é preciso saber se esta estratégia é compatível com seus valores profissionais. Engatar em um emprego contrário ao que acredita é fatal! Morte súbita!
Mas, se tudo avaliada, concordado e emprego arrumado é hora de aprofundar neste tema. Saber a situação da empresa no mercado em que ela se encontra e os objetivos futuros são importantes para que seu desempenho, a partir daquele momento, seja convergente com o que a empresa quer. Atitudes que auxiliem positivamente para o crescimento da organização com certeza lhe trarão recompensas. Por isso, questionar a respeito deste assunto é imprescindível. Informe-se.
2 – CARGO/FUNÇÃO: questione sobre a representatividade do seu cargo/função na empresa. É necessário que saiba o que espera-se, em termos de resultado, da sua função. Quais são as atitudes e comportamentos que precisa ter para que saiba que está se desempenhando bem. Ainda neste item, questione qual a importância do seu cargo para outros departamentos. A integração com as outras áreas garantirá um fluxo satisfatório de trabalho e inibição de problemas de relacionamentos e/ou
operacionais. Peça para que seu líder seja específico. Quanto mais específico, maior a chance de que não haja desencontro em seu desempenho e no que se espera de você.
3 – INDICADORES: verifique quais são seus indicadores de performance, isto é, questione quais os resultados que precisa conquistar para que seu desempenho seja validado formalmente. Isto garantirá a você e à empresa transparência no relacionamento profissional e nas comunicações (delegações de atividades, follow ups, feedbacks, apresentações de resultados…) posteriores. Saber o destino (resultados que precisa conquistar) possibilitará que trace a melhor rota. Impossível traçar a rota sem saber onde se quer chegar!
4 – CONTEXTO: é importante que saiba, além da estratégia de trabalho da empresa, o contexto em que se encontra. A organização conquistou todos os resultados nos últimos 3 anos? Se sim, quais foram as ‘melhores práticas’ que levaram a isso. Isto poderá ser um referencial para você que está começando agora. Se a resposta for não, procure saber o motivo. Aprender com os erros é um comportamento de profissional de alta performance.
Meu caro, considere-se afortunado se estiver apoderado destas informações!
Apesar de essenciais para uma performance espetacular, poucos profissionais se preocupam em alinhar estes assuntos. Por isso, se preocupar com isso é estar à frente. Muito à frente.
E se você já está no emprego há algum tempo e ainda não alinhou estes pontos, corra! Pode estar deixando passar uma excelente oportunidade de organizar suas atitudes profissionais em prol à sua carreira.
Ter referenciais reais sobre seu trabalho atual é a chave para que consiga trilhar seus próximos passos. Mas não espere que lhe entreguem de bandeja estes referenciais e/ou informações. Todos estão muito ocupados. Você é responsável em correr atrás. Limitar-se de informações pode fazer com que também acredite que conheceu a praia quando, na verdade, este apenas no belo
lago que, apesar de belo, é só um lago.
Até onde você quer chegar?
Abraços e até mais, meu povo!
Kelly Cavalcanti Gallinari
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