Aumente as chances de sucesso da sua carreira

Os primeiros dias de trabalho podem direcionar sua trajetória profissional dentro de uma empresa. E, muitas vezes, simplesmente AGUARDAR que digam onde e o que deve fazer pode determinar uma longa, angustiante e eterna espera pelo reconhecimento. Digo isso porque pode acontecer de que estas informações nunca cheguem, claramente, até você. Infelizmente.

Em alguns trabalhos de assessments e/ou diagnósticos que fiz em empresas, ficava claro o desconcerto entre o que o funcionário imaginava ser sua função e o que, realmente, a empresa esperava dele. E quando questionados o motivo deste fato, respondem que nunca foram informados (pela empresa) a respeito das expectativas que tinham sobre eles.

Sim, a empresa tem obrigações. E dentre elas, obrigação de situar o colaborador dentro da corporação. Situar significa dizer, ainda no momento da integração, para que (e pelo que) a funcionário entrou na organização. Uma preocupação simples e que garante o alinhamento entre empresa e empregado e, por consequência, resultados satisfatórios e conforme o esperado.

Notícia ruim: apesar de essencial, esta não é uma prática comum das empresas.

E agora? Definimos falida a integração entre empresa e empregado daqui por diante? Não. Se a empresa não vai a te o funcionário, o funcionário deve se integrar proativamente. Em prol de sua harmoniosa e transparente relação corporativa.

Vamos à prática, então.

“O chefe de RH de qualquer empresa deve ser considerado pelo menos tão importante quanto o diretor financeiro!”

Esta frase de Jack Welch* em seu livro Paixão por Vencer representa o quanto o RH é importante e necessário para conduzir a empresa até uma entrega de alta performance.

Mas o RH só será fundamental para o negócio se, de fato, for uma área estratégica e não somente um departamento responsável por realizar pagamentos, comprar benefícios ou organizar as festinhas dos aniversariantes do mês.

Em todos seus subsistemas, o RH pode e deve ter um olhar focado nas pessoas e nos resultados de sua empresa.

O seu RH é estratégico? Faça o teste e descubra. www.inspirarerh.com.br/Testes


*Jack Welch foi considerado o “Gestor do Século” pela revista “Fortune” em 1999 e até hoje está entre os executivos mais importantes e admirados do mundo. Se quisar saber um pouco mais sobre ele acesse o link: http://www.jornaldenegocios.pt/empresas/detalhe/quem_eacute_jack_welch.html

RH Estendido: este dá certo!

Muito se fala em departamento de Recursos Humano (RH) estratégico como fórmula do sucesso garantido. No entanto, muitos se perdem na aplicabilidade deste conceito, limitando a área a um disseminador de condutas ao invés de um mantenedor. A diferença está no fato de que o disseminador apenas dita regras/comportamentos ao passo que o mantenedor sustenta condutas condizentes com o modelo de negócio da empresa, tornando-se, efetivamente, um elo forte entre a estratégia de trabalho da empresa e as práticas de seus colaboradores. 

Um RH só é estratégico quando consegue conduzir os colaboradores de forma que estes tenham práticas e, por conseqüências, resultados que favoreçam, POSITIVAMENTE, a estratégica de trabalho da empresa em questão. 

Como fazer isso? Vamos à prática do conceito. 

O seus valores de vida estão alinhados com os valores da empresa onde você trabalha?

Leia o artigo e faça o teste para saber o grau de relacionamento entre os valores corporativos e a rotina do trabalho.

Valores são princípios ou crenças que guiam comportamentos, atitudes ou decisões de todas as pessoas. Dentro do mundo corporativo não é diferente, quando uma empresa define seus valores ela está determinando qual é o modelo interno de conduta a ser seguido considerando os comportamentos mais importantes ou relevantes para o negócio.

Você sabe o impacto que causa nas pessoas?

“Conheçam o bairro do TUDO POSSO.

O lugar era famoso pela liberdade de seus habitantes. As pessoas podiam, absolutamente, tudo. Não pensavam duas vezes antes de falar ou fazer alguma coisa.Sem controle, sem fiscalização.

A proposta do lugar atraía muita gente. Eram livres. E infelizes. Dificilmente, conseguiam estabelecer laços afetivos. Muita vezes, não conseguiam estabelecer laços nem consigo mesmo.

No bairro vizinho, conhecido por COM TODO RESPEITO, as coisas eram diferentes. Nem tudo era possível e o lema era JUNTOS SOMOS MAIS. Existiam algumas regras e, para ficar lá, era preciso obedecê-las. Pensavam bem antes de falar ou agir porque o objetivo era somar e não dispersar. Não eram tão livres. Mas eram felizes.”

Projeto Atitude na Fácil Assist

Encerramento da Primeira Turma do Projeto Atitude na Fácil Assist.


O Atitude é um programa de treinamento personalizado com foco no desenvolvimento de competências indispensáveis ao negócio, tais como: orientação para o cliente, foco em resultados, relacionamento interpessoal entre outras.

O primeiro grupo deu show de participação e envolvimento!

Muito orgulho em fazer parte da construção de um time vencedor.

Que venha o próximo!

Você tem foco em resultados?

Esta é uma competência essencial para o sucesso de qualquer profissional. Ter foco em resultados é ter a capacidade de ir em busca de seus objetivos e encarar desafios.

O resultado é fruto dos nossos pensamentos, nossas atitudes e da nossa auto-liderança.

O quanto estamos dispostos a encarar mudanças como oportunidades e sair da nossa zona de conforto interferem diretamente no êxito de qualquer objetivo.

Estabelecer um objetivo desafiador, traçar um plano com ações claras e executar até o alcance do resultado são ingredientes que definem o sucesso ou o fracasso.

Acesse o link http://www.InspirareRH.com.br/FocoEmResultado  e saiba se você tem ou não foco em resultados.

Plano de Carreira e Sucessão: fazendo a roda rodar

O plano de carreira é uma das  ferramentas utilizadas pelo RH para estruturar o desenvolvimento profissional dos colaboradores e, também, para incentivá-los a performar da melhor forma possível. Uma vez estruturado, o plano de carreira dá ao profissional a visibilidade da sua ascensão, pois este recurso detalha competências necessárias para a evolução do cargo, responsabilidades e os salários compatíveis.

Esta ferramenta necessita ser apresentada para os colaboradores ainda em sua integração, pois é ela que norteará o comportamento e as atitudes que ele terá ao longo de sua estadia na empresa. Sem um norte, facilmente o profissional sairá de sua rota e problemas começarão a ocorrer.

No entanto, infelizmente, poucas empresas estruturam um plano de carreira. E, mais grave do que isso, das que possuem, pouquíssimas cumprem. E, ao invés de desta ferramenta representar uma aliada no engajamento adequado dos colaboradores, torna-se motivo de desmotivação e propulsora de comportamentos que comprometem os resultados da empresa.

O que é óbvio para você não é óbvio para os outros!

Problemas de comunicação sempre foram alvo de muita dor de cabeça dentro das empresas e na maior parte das vezes não se sabe onde o problema começou e de que maneira evitar que ele se alastre. Veja uma relação dos problemas de comunicação mais comuns e algumas recomendações para minimizá-los ou resolvê-los de uma vez por todas.

Como delegar e obter o resultado esperado

“Maria fez aquela bagunça na sala. / Ana Maria, mãe de Maria, pediu para arrumar. / Maria não gostou da idéia. Disse que não e que era muita bagunça. / Ana teve de conter o impulso de arrumar tudo aquilo sozinha já que Maria parecia irredutível. / Mãe de Maria, Ana Maria, teve uma idéia. Disse que os brinquedos queriam voltar para casa e que Maria precisava ajudá-los. Precisava colocar todos na caixa, a casa dos brinquedos. / Maria adorou a idéia e arrumou toda bagunça. / Bom para Ana. Bom para Maria.”

Malaki Paul – Uma lição de superação.

Separei este vídeo que não é recente e acredito que muitas pessoas já tenham assistido, mas este conteúdo é ótimo para utilizar em treinamentos e nos dá uma grande lição de superação.

Um garotinho de 9 anos participa de um reality e o seu medo em enfrentar este desafio diante de uma grande platéia o deixa travado. Porém, a sua capacidade de superação e vontade de vencer nos deixa uma forte mensagem de que diante dos obstáculos a única coisa que não devemos fazer é desistir.

Assistam, vale à pena se emocionar!

Sim, Senhor!

Ir ao cinema é sempre um ótimo programa em família, em casal, com amigos... mas o que é bem legal é o quanto alguns filmes podem nos trazer importantes lições para a nossa vida pessoal ou profissional.

Fui demitido... E daí?

Para a maioria das pessoas perder o emprego é um fantasma que assombra, mas será que perder o emprego precisa ser tão ruim assim? Será que perder o emprego é o fim dos sonhos? Ou será que perder o emprego é o fim de um caminho?